Profiel
Enthousiaste professional die klantgericht te werk gaat. Resultaat telt, de weg er naar toe ook. Creatief en innovatief in het vinden van oplossingen die hout snijden. Ondernemer, bouwer, manager, coach. Doordouwer die altijd betrokken is, zich inzet voor zijn team en het gezamenlijke doel.

Focus
Klanten helpen hun doelen te bereiken. De kennis is er, en de ervaring ook, om complexe projecten tot een goed einde te brengen. Dus volgens planning en binnen budget. Dat kan in de sfeer van publiek, privaat of op het snijvlak daarvan.

Motto
'Always look on the bright side of life'.

Ervaring

2006 – 2013:
Projectmanager & consultant, ICT Automatisering Nederland, Barendrecht
Verschillende functies/verantwoordelijkheden voor uiteenlopende klanten:

Projectmanager op intern project (2012-2013):
Behalen van een SKAO CO2-ladder certificaat level 4, en het borgen van het CO2 beleid in het kwaliteitssysteem van ICT.

Projectmanager ECT-Radio Data Systems (2011-2012):
Stroomlijnen en structureren van het ECT project "1 zuidzijde" bij RDS te Pernis. Nadruk op het borgen van de kwaliteit van de software. Als directe projectbesturing de Scrum-methodiek toegepast.

Consultant en projectmanager ProRail (2007-2011):
- Ontwerpen en realiseren van een geheel nieuw test- en opleidingscentrum: een pand van 800 m2 met datacenter voor 80 cabinets, 5 leslokalen en een pantry. Het project omvatte naast de bouw alle technische en facilitaire voorzieningen in en rondom het pand en de gebruikers.
- Realiseren van de nieuwe Infrastructuur voor communicatiesysteem (InfoPlus), gebaseerd op nieuw te ontwikkelen 12-node Linuxclusters en Oracle database op dubbel SAN. Hierbij gebruik gemaakt van PRINCE2 methodieken.
- De 12 KEV-CE applicaties van ProRail migreren van stand-alone 3-node clusters naar centrale 7-node clusters. Zwaartepunt lag op de aanpassing van de applicatie. Kwaliteitsbewaking was cruciaal hierbij.
- Ontwerpen en bouwen van in totaal 6 opleidingsomgevingen, ieder op 3-node VMS-cluster. Daarna de omgevingen overgedragen aan Beheer. Project uitgevoerd met PRINCE2 projectmanagement.
- Verhuizen van ProRail-afdelingen. Met als hoogtepunt: het in twee niet-ProRail panden de medewerkers (25 en 50) toegang bieden tot het ProRail intranet via nieuwe werkplekken en een nieuw aan te leggen netwerk. De gerealiseerde oplossingen konden na afloop van het project via de reguliere beheerorganisatie onderhouden worden.
- Ontwerp en realisatie van een 3-node VMS platform + SAN voor het Bron Ontsluiting Systeem (BOS) van ProRail.
- Ontwerp en realisatie van 6 op VMS gebaseerde testsystemen voor Loxia.
- Opstellen van Procesbeschrijvingen. Opstellen RACI matrix (Responsible, Accountable, Consulting, Informing). Opstellen competentiematrix met de competentiebehoefte per procesrol.

Consultant en productmanager ICT Solutions (2006-2007)
Productmanagement van het Individual Reachability Service (IRS) product: een applicatie op een IMS-platform. Opstellen functionele specificaties van het nieuw te bouwen softwareproduct "Safe Content Sharing".

2005 – 2006:
Manager Research & Development / Support, hoofd BHV, Cybertech, Alkmaar
Opzetten en managen van de afdeling Beheer en de afdeling R&D.

1986 – 2005:
Senior consultant, manager Diensten Bewakings Centrum, manager Beheerafdeling Telefonie, projectleider,bij KPN, in Amsterdam en Den Haag
Verschillende functies/verantwoordelijkheden bij verschillende bedrijfsonderdelen.

1984 – 1986:
Elektrotechnicus Technische Ontwikkelingen, Westeinde Ziekenhuis, Den Haag
Onderhoud Lineaire Versneller en Cobaltstraler, Koppeling van lineaire versneller aan het Ziekenhuis Informatie Systeem.


Opleiding en Training

HTS Elektrotechniek, Afstudeerrichting Medische Technieken
PRINCE2 Foundation (2007)
MSP Foundation (2011)
Workshop PRINCE2 voor consultants
Agile Scrum (scrummaster)
Bedrijfshulpverlening (Fort Marken Binnen)
Coördinator/Hoofd Bedrijfshulpverlening (Fort Marken Binnen)
Diverse management workshops
Talen: Engels: goed, Duits: mondeling goed, schriftelijk bruikbaar

Vrije tijd
Interesse: de ontwikkelingen van de moderne techniek en de mogelijkheden om deze toe te passen, reizen en ontdekken: andere culturen, andere keukens, andere mensen.

Hobby’s: waterpolo, bridge, zeilen, skiën.

En verder
Bestuurslid bridgevereniging Goudsmit (3 jaar als penningmeester, 3 jaar als voorzitter)
Bestuurslid zwemvereniging WVZ (10 jaar als algemeen secretaris Management Team, 1 jaar als algemeen lid Management Team)