Talentcard®
Overzicht profielen
Talentcard van Hans Verweijmeren

Hans Verweijmeren

It Manager

Personalia

Leeftijd
64 jaar

Portfolio

Rijbewijs en talenkennis

Talen (spreken)
  • Duits
  • Engels
  • Frans
  • Nederlands
Talen (schrijven)
  • Engels
  • Nederlands
Rijbewijs
  • B - Personenauto
  • E - Aanhanger

Dit ben ik

Mijn dromen en ambities

Na bijna een jaar Sabbatical ben ik toe aan een leuke uitdaging als Manager IT.
Zoals te zien in mijn CV is dat een rol die ik al langer ambieer en uitvoer.
Mijn laatste werkomgeving was MN waar ik een team aanstuurde die de Oracle systemen onderhield. Hier werd door ons met Scrum en Agile gewerkt. Projecten waar ik mijn team op aanstuurde waren o.a. het korten op de pensioenen en het aanpassen van de pensioenleeftijd van 65 naar flexibel. Ik ben een doelgerichte manager die het beheer (continuïteit) zeker niet uit het oog verliest. Hiervoor zet ik graag BISL, ASL en ITIL in als kapstok. Ook ben ik goed bekend met SAP dat mijn team bij Achmea/Interpolis functioneel beheerde en implementeerde. Ik ben betrokken bij het bedrijf, mijn medewerkers en collega's.
Enthousiast, open, eerlijk, betrokken en integer zijn worden die op mij van toepassing zijn.

Ik heb bewust geen "branche" ingevuld omdat het me leuk lijkt om als IT manager bij een willekeurig leuk bedrijf te werken, een andere branche is dan een uitdaging.

Wat breng ik mee?

Zo omschrijven anderen mij

Nieuwsgierig & onderzoekend, analytisch, vernieuwend en ontwikkelingsgericht, mensgericht en verbindend. Werkervaring vooral opgedaan in de automatisering, meestal vanuit een leidinggevende rol. Komt als leidinggevende het best tot zijn recht als hij een inhoudelijk gedreven team begeleidt en de omstandigheden kan creëren waarin het team het best gedijt. Kwaliteit staat hoog in het vaandel en mag niet in het geding komen. Speerpunt: op basis van organisatie analyse een advies uitbrengen over inrichtingsvraagstukken. Doel: het matchen van procesinrichting met de fase waarin het bedrijf zich bevindt. Sterk in het verbinden van verschillende partijen, het zoeken naar en het werken vanuit gemeenschappelijkheid en het maken van heldere afspraken (Service Level Agreements).

Mijn huidige situatie

Functie(s):
  • salesmanager
Sector(en):
  • Finance
Carrièreniveau:
  • Senior management
Beschikbaar vanaf:
  • Per direct

Werkervaring

2012-2014 Teammanager Application Services MN
Aansturen Systeem ontwikkel team, software ontwikkeling (Oracle) voor verzekeren en pensioen administratie, Inrichten van een delivery organisatie. Functies in het team (15 FTE): ontwerp, ontwikkelen en systeemtest. De software die ontwikkeld is door mijn team betreft o.a. de nieuwe functionaliteit om (helaas) de pensioenen te korten, en om de eindleeftijd te flexibiliseren.

Juli 2011 Teammanager MPO (Management en Project Ondersteuning) ICTU
Bij reorganisatie ICTU (transformatie) moest een nieuwe afdeling worden opgezet. Vanwege eerdere ervaring met het opstarten van nieuwe teams gevraagd dit voor de afdeling MPO te doen. De afdeling bestaat uit projectondersteuners (20 fte) en projectsecretarissen (17 fte).

2011 Hoofd Informatie, Beleid en Infrastructuur ICTU
Vanwege bezuinigingen zijn de diensten (I&A, FAZ, P&O en FIN) samengevoegd en als twee nieuwe afdelingen doorgegaan, te weten de afdeling GD- Diensten (leveren van de producten en diensten) en de afdeling GD-IBI. Taak: vorm geven aan het beleid van de Gemeenschappelijke diensten van ICTU. Als hoofd IBI verantwoordelijk voor het aansturen van een 10 tal specialisten op deze gebieden.

2010 Hoofd I&A ICTU ICTU
Inrichten van de afdeling m.b.v. ITIL. Aansturen 15 medewerkers, Lid van het MT gemeenschappelijke diensten. Gerealiseerd: virtualisatie van de werkplek, Mobiel telefonie concept, Applicatieportfolio gereduceerd, PDC/CMDB op orde, Gezamenlijke servicedesk diensten en 30 % bezuiniging.

2006-2010 Teammanager Functioneel Beheer (Financial Services) Achmea FS
Integratie van de (financiële) functioneel beheer afdelingen van Interpolis en Achmea. Aansturen van 25 medewerkers, verdeeld over 3 locaties. Lid van het management team. Verantwoordelijk voor alle financiële systemen die credit management processen van Achmea/Interpolis ondersteunen.

2005-2006 Manager Functioneel Beheer (Accounting House) Achmea AAH
Opzetten en inrichten van de functioneel beheer afdeling voor het nieuwe Achmea accounting house. Inventariseren van 600 applicaties bij de betrokken divisies. Reduceren & uitfaseren van de diverse applicaties. Functioneel beheer inrichten en opzetten conform BiSL.
Werven en selecteren van functioneel beheerders. Aansturen van 2 teams (Apeldoorn CB en Amsterdam PVF) van functioneel beheerders. Verantwoordelijk voor opzetten en afsluiten van Service Level Agreements. Sturen op proces optimalisatie. Daarnaast de dagelijkse verantwoording voor de systemen waaronder coda, waarop de financiële pensioensadministratie van PVF werd gevoerd.

2004-2005 Manager Customer Service Shared Service Centers Achmea Active
Bij de nieuw gevormde Achmea IT organisatie Active, het aansturen van functioneel beheerders, informatiemanagers en servicelevelmanagers. Onderhandelen met externe partijen in RFI/RFP trajecten (Request for Information/Proposal) voor de aanbesteding van grote projecten oa DWH project.

2003-2004 Hoofd Systeemontwikkeling Declaratieservice Achmea Zorg
Verantwoordelijk voor aansturing van 18 medewerkers (verschillende Achmea locaties), die nieuwe applicaties ontwikkelen. Begeleiden van medewerkers in proces van reorganisatie. Lid van de stuurgroep AZR (Systeem voor de AWBZ brede Zorg Registratie en wachtlijstbemiddeling t.b.v. de administratie van de zorgkantoren)
Lid Nederlandse gebruikersgroep van het pakket Oracle Open Zorg.

2001-2003 Hoofd Systeemontwikkeling Oracle Achmea Zorg
Aansturen van een team van 15 medewerkers (ontwikkelaars & technisch projectleiders). Afstemming met opdrachtgevers over planning & voortgang.
Opbouwen en onderhouden van contacten met leverancier Oracle, en interne ontwikkelaars. Organiseren van informatiebijeenkomsten om samenwerking tussen partijen te stimuleren.

1997-2001 Hoofd Systeemontwikkeling Achmea Zorg
Aansturen van 20 medewerkers op verschillende locaties. Verantwoordelijk voor de systeemontwikkeling van het particuliere zorgsysteem ‘Zilver’. Opzet & begeleiding van de outsourcing van de Natural programmering. Trekkersrol in millennium en europroject voor het systeem Zilver. Realisatie van 1e Datawarehouse bij Zilveren Kruis.

1988-1997 Diverse automatiseringsfuncties Zilveren Kruis
Achtereenvolgens: technisch ontwerper, functioneel ontwerper, informatie analist & technisch projectleider.

1985-1988 Teamleider Programmering Nederlandse Crediet Bank
Senior programmeur analist

1982-1985 Programmeur Nestlé Nederland bv

Opleidingen

2010 Prince II
2007 BiSL foundation
2004 Post HBO - Achmea Bedrijfskunde Leergang 9 (afstudeeropdracht: Applicatie Portfolio)
2003 Praktisch Leiding Geven
2002 Stilstaan bij beweging (Zelfreflectie & Stabiliteit)
2001 Zuidema Masterclass Inzicht in Invloed
2000 ITIL foundation
1998 Orca - Oracle/Unix opleiding
1996 Zuidema Inzicht in Invloed
1995 Financiële administratie voor Informatici
1994-1998 Diverse OR opleidingen
1993 EHBO / BHV
1992 Volmac Informatie Analyse
1991 Volmac Training Teamleider
1991 Functie Punt Analyse (IFPA)
1990 Volmac Functioneel Ontwerp
1989 Volmac Technisch Ontwerp
1987 Pandata Leergang Informatie Analyse
1985-1987 Diverse Computer talen
1982 Pandata Technisch Ontwerp
1982 Ambi basis modules Cobol programmering
1980 VWO-B

Meer over mij

Zo besteed ik mijn vrije tijd

Festivals, rockconcerten, gitaarspelen, lezen, tourritten maken in oldtimers, modeltrein vereniging (o.a. bestuursfunctie)

Werkgebied

  • Noordwijk 50km
Talentcard®